Diferența dintre planificarea conținutului și strategia de conținut și de ce contează distincția

Dacă folosiți cuvintele „planificare” și „strategie” în mod interschimbabil, probabil că este timpul să vă opriți. Mai ales dacă cuvântul „conținut” vine înaintea lor.

Nu suntem chiar o știre de ultimă oră aici: lumea marketingului de conținut este mai complexă și mai vastă ca niciodată. Este, de asemenea, mai înrădăcinată. Joe Pulizzi a susținut că, în 10 ani, marketingul de conținut va fi doar marketing, și s-ar putea argumenta că suntem deja aproape de acest punct.

O strategie de conținut bine construită este esențială pentru a atrage clienți și pentru a vă dezvolta brandul. Dar nu veți executa niciodată una fără un plan de conținut structurat și organizat, alimentat de un flux de lucru sustenabil și un proces consecvent.

Să explorăm distincțiile cheie dintre strategia de conținut și planificarea conținutului și cum să le conectăm pentru rezultate armonioase.

Ce este strategia de conținut?

Există multe moduri diferite de a defini termenul, dar mie îmi place acesta prin Distilled: „O strategie de conținut este viziunea de nivel înalt care ghidează dezvoltarea viitoare a conținutului pentru a livra în raport cu un obiectiv de afaceri specific.”

Cele mai importante cuvinte din această definiție a strategiei de conținut, în opinia mea, sunt „viziune” și „obiectiv”. În multe privințe, strategia este ambiguă și intangibilă – un cadru de ghidare care ține cont de fiecare element al operațiunii dvs. de conținut. Și întotdeauna trebuie să conducă spre un obiectiv concret (de obicei, o variantă de „a face mai mulți bani”).

Strategia este umbrela sub care se cuibăresc toate instrumentele și tacticile dumneavoastră de marketing de conținut. Dar transformarea unei viziuni strategice în realitate nu se va întâmpla de una singură. Planificarea conținutului face ca acest lucru să se întâmple.

Ce este planificarea conținutului?

Citolul „Dacă nu reușești să planifici, planifici să eșuezi”, a fost aruncat în jur de mult timp. Ca majoritatea citatelor, este frecvent atribuit lui Benjamin Franklin, deși probabil că acesta nu l-a spus niciodată. Indiferent de sursa sa, această afirmație rezistă și este repetată ad nauseum pentru un motiv simplu: este absolut adevărată.

Chiar și cea mai bine elaborată strategie de conținut este condamnată fără un plan clar și transparent pentru a o pune în acțiune în mod practic. Aceasta tinde să fie una dintre cele mai importante provocări pentru echipele de marketing de conținut mai mari, mai dispersate sau pur și simplu ocupate.

În Raportul 2018 Content Marketing Benchmarks, Budgets, and Trends Report compilat de CMI și MarketingProfs, doar 8% dintre respondenți au evaluat fluxul de management al proiectului în procesul lor de creare de conținut ca fiind „Excelent”, și doar 28% l-au numit „Foarte bun”. Multe organizații sunt pline de ineficiențe și blocaje. Acestea răsar, de obicei, din cauza unei planificări deficitare sau a lipsei de planificare și aruncă strategiile în derizoriu.

Iată care sunt componentele integrale ale unei planificări eficiente a conținutului:

Construirea unei punți de la strategie la execuție

Iar ajungerea de la punctul A (o viziune strategică) la un punct B (un motor de marketing de conținut fructuos și eficient) este o călătorie pe care multe companii nu reușesc să o finalizeze. Dar atunci când toată lumea lucrează pornind de la aceeași hartă detaliată, este mult mai ușor să evitați să vă abateți de la curs.

Planificarea riguroasă și regizată a conținutului ajută la atenuarea multora dintre cele mai răspândite și mai presante lupte strategice inerente marketingului de conținut din ziua de azi:

Păstrarea conținutului puternic și unic

Planificarea colaborativă ajută la activarea tuturor vocilor creative din echipa dvs. și vă permite să accesați cu ușurință propriile date pentru a vedea ce rezonează cel mai mult cu publicul dvs.

Resurse insuficiente

Eficiența fluxului de lucru produsă de un proces repetabil și bine definit tinde să reducă numărul de resurse necesare. O mai bună organizare și prioritizare sunt beneficii cruciale ale planificării conținutului.

Menținerea implicării

Una dintre cele mai mari probleme pe care le vedem în marketingul de conținut este fenomenul „termină și uită”. Echipele vor publica un activ la care au lucrat neobosit pentru a-l dezvolta și apoi trec la următorul proiect. O planificare îmbunătățită a conținutului se asigură că fiecare bucată de conținut primește urmărirea și dragostea continuă pe care o merită, ceea ce duce la o acoperire și o implicare superioare.

Măsurarea eficacității

Măsurarea marketingului de conținut continuă să fie unul dintre principalele obstacole pentru echipele de marketing. Urmărirea rezultatelor și consultarea indicatorilor, apoi implementarea ajustărilor, sunt aspecte instrumentale ale planificării conținutului.

Crearea și respectarea unui calendar

Un calendar editorial interactiv pe care toată lumea îl poate accesa și utiliza elimină multe dintre problemele pe care echipele (în special cele mari) le întâmpină de obicei în această privință.

Identificarea punctelor de durere ale cumpărătorilor

Acest lucru este mai strategic, determinat de cercetarea și dezvoltarea de personaje, dar aplicarea cunoștințelor pe care le compilați necesită un plan potrivit.

Fingerea concurenței

Când sunteți mai organizat și mai eficient decât alții, începeți inevitabil să vă distanțați de ei. Deoarece planificarea conținutului rămâne un punct de blocaj pentru un procent ridicat de afaceri, consolidarea acestui domeniu vă echipează cu un mare avantaj.

Sigur, planificarea conținutului implică propriul set de provocări, dar cu concentrarea corectă și cu instrumentele potrivite le puteți depăși.

Planificarea (conținutului) pentru succes

„În viața reală, strategia este de fapt foarte simplă. Alegi o direcție generală și o pui în aplicare ca naiba.” – Jack Welch, președinte executiv pentru The Jack Welch Management Institute

Bine spus, domnule Welch. Despre asta este vorba cu adevărat și nu are rost să încercăm să o facem mai complicată decât atât. „Direcția generală” a strategiei de marketing va fi dictată de compania dumneavoastră și de viziunea acesteia. În ceea ce privește implementarea ca naiba? Asta înseamnă să vă puneți în cui planificarea conținutului.

Dacă sunteți în căutarea unor modalități de a vă îmbunătăți propria planificare a conținutului și de a vă solidifica strategia, vă sugerăm să faceți un test cu DivvyHQ pentru a vedea ce fel de diferență poate face pentru dvs.

.