A tartalomtervezés és a tartalomstratégia közötti különbség, és miért fontos a megkülönböztetés

Ha a “tervezés” és a “stratégia” szavakat felváltva használja, valószínűleg itt az ideje, hogy abbahagyja. Különösen, ha a “tartalom” szó szerepel előttük.

Nem éppen újdonságot hozunk: a tartalommarketing világa összetettebb és szélesebb körű, mint valaha. Egyúttal sokkal mélyebben beágyazottabb is. Joe Pulizzi azt állította, hogy 10 év múlva a tartalommarketing már csak marketing lesz, és jó érveket lehet felhozni amellett, hogy már most is közel járunk ehhez a ponthoz.

A jól felépített tartalmi stratégia kritikus fontosságú az ügyfelek vonzásához és a márka növekedéséhez. De soha nem fogod végrehajtani egy strukturált és szervezett tartalomtervezés nélkül, amelyet egy fenntartható munkafolyamat és következetes folyamat táplál.

Vizsgáljuk meg a tartalomstratégia és a tartalomtervezés közötti legfontosabb különbségeket, és azt, hogyan lehet összekapcsolni őket a harmonikus eredmények érdekében.

Mi a tartalomstratégia?

A fogalmat sokféleképpen lehet definiálni, de nekem ez tetszik a Distilled segítségével: “

A tartalomstratégia definíciójában a legfontosabb szavak véleményem szerint a “vízió” és a “cél”. A stratégia sok szempontból kétértelmű és megfoghatatlan – egy olyan irányadó keret, amely az Ön tartalmi működésének minden elemét figyelembe veszi. És mindig egy konkrét cél felé kell vezetnie (általában a “több pénzt keresni” valamilyen változata).

A stratégia az az ernyő, amely alatt az összes tartalommarketing-eszköz és taktika fészkel. De a stratégiai elképzelés megvalósítása nem fog magától megtörténni. A tartalomtervezés teszi ezt lehetővé.

Mi a tartalomtervezés?

A “Ha nem tervezel, azt tervezed, hogy elbuksz” idézetet már régóta emlegetik. Mint a legtöbb idézetet, ezt is gyakran Benjamin Franklinnak tulajdonítják, bár valószínűleg soha nem ő mondta. Függetlenül a forrástól, ez a kijelentés egy egyszerű okból kifolyólag marad fenn és ismételgetik a végtelenségig: teljesen igaz.

A legjobban kidolgozott tartalmi stratégia is kudarcra van ítélve, ha nincs világos és átlátható terv a gyakorlati megvalósítására. Ez általában a nagyobb, szétszórtabb vagy egyszerűen csak elfoglalt tartalommarketing-csapatok egyik legnagyobb kihívása.

A CMI és a MarketingProfs által összeállított 2018-as Content Marketing Benchmarks, Budgets, and Trends Reportban a válaszadók mindössze 8%-a értékelte “Kiválónak” a tartalomkészítési folyamatuk projektmenedzsment-áramlását, és csak 28% titulálta “Nagyon jónak”. Sok szervezet tele van hatékonysági hiányosságokkal és szűk keresztmetszetekkel. Ezek jellemzően a rossz tervezés vagy a tervezés hiánya miatt bukkannak fel, és zavarba hozzák a stratégiákat.

Itt vannak a hatékony tartalomtervezés szerves összetevői:

Hídépítés a stratégiától a végrehajtásig

Az A pontból (stratégiai elképzelés) a B pontba (eredményes és hatékony tartalommarketingmotor) való eljutás olyan út, amelyet sok vállalat nem tud teljesíteni. De ha mindenki ugyanazon a részletes térképen dolgozik, sokkal könnyebb elkerülni, hogy letérjenek az útról.

A szigorú és szabályozott tartalomtervezés segít enyhíteni a mai tartalommarketingben rejlő legelterjedtebb és legsürgetőbb stratégiai küzdelmek közül sokat:

A tartalom erőteljes és egyedi tartalma

A közös tervezés segít aktiválni a csapat összes kreatív hangját, és lehetővé teszi, hogy könnyen hozzáférjen a saját adataihoz, hogy lássa, mi az, ami a leginkább rezonál a közönségére.

Elégtelen erőforrások

A megismételhető és jól meghatározott folyamat által biztosított munkafolyamat-hatékonyság általában csökkenti a szükséges erőforrások számát. A jobb szervezés és priorizálás a tartalomtervezés döntő előnyei.

Az elkötelezettség fenntartása

Az egyik legnagyobb probléma, amellyel a tartalommarketingben találkozunk, a “fejezd be és felejtsd el” jelenség. A csapatok közzétesznek egy olyan eszközt, amelynek kifejlesztésén fáradhatatlanul dolgoztak, majd áttérnek a következő projektre. A jobb tartalomtervezés biztosítja, hogy minden tartalom megkapja a megérdemelt nyomon követést és folyamatos szeretetet, ami kiváló elérést és elkötelezettséget eredményez.

A hatékonyság mérése

A tartalommarketing mérése továbbra is a marketingcsapatok egyik legnagyobb akadálya. Az eredmények nyomon követése és a mérőszámokkal való konzultáció, majd a kiigazítások végrehajtása a tartalomtervezés alapvető szempontjai.

A menetrend létrehozása és betartása

A mindenki számára elérhető és használható interaktív szerkesztési naptár számos olyan problémát kiküszöböl, amellyel a csapatok (különösen a nagyobbak) e tekintetben általában szembesülnek.

A vásárlók fájdalompontjainak azonosítása

Ez inkább stratégiai jellegű, a kutatás és a személyiségképek kialakítása vezérli, de az összeállított tudás alkalmazása megfelelő tervet igényel.

A konkurencia elhárítása

Amikor szervezettebb és hatékonyabb vagy másoknál, elkerülhetetlenül elkezdesz eltávolodni tőlük. Mivel a tartalomtervezés a vállalkozások nagy százalékánál továbbra is akadozó pont, e terület megerősítése nagy előnnyel ruházza fel Önt.

A tartalomtervezés természetesen számos kihívással jár, de a megfelelő összpontosítással és a megfelelő eszközökkel leküzdheti őket.

Tervezés (tartalom) a sikerért

“A való életben a stratégia valójában nagyon egyszerű. Kiválasztasz egy általános irányt, és végrehajtod, mint a fene.” – Jack Welch, a The Jack Welch Management Institute ügyvezető elnöke

Jól mondta, Welch úr. Valójában erről szól az egész, és nincs értelme ennél bonyolultabbá tenni. A marketingstratégia “általános irányát” a vállalat és annak jövőképe fogja diktálni. Ami pedig a pokoli megvalósítást illeti? Ez mind a tartalomtervezés megszilárdításáról szól.

Ha saját tartalomtervezésének javítására és stratégiájának megszilárdítására keres lehetőségeket, javasoljuk, hogy tegyen egy próbát a DivvyHQ-val, hogy lássa, milyen különbséget tud tenni az Ön számára.

Tesztelje a DivvyHQ-t.