Rozdíl mezi plánováním obsahu a strategií obsahu a proč na tomto rozdílu záleží

Používáte-li slova „plánování“ a „strategie“ zaměnitelně, je pravděpodobně čas přestat. Zvláště pokud před nimi stojí slovo „obsah“.

Nejde zrovna o žádnou novinku: svět obsahového marketingu je složitější a rozsáhlejší než kdykoli předtím. Je také více zakořeněný. Joe Pulizzi tvrdí, že za 10 let bude obsahový marketing už jen marketingem, a dalo by se dobře argumentovat, že k tomuto bodu se už blížíme.

Dobře sestavená obsahová strategie má zásadní význam pro přilákání zákazníků a růst vaší značky. Nikdy ji však nebudete realizovat bez strukturovaného a organizovaného obsahového plánu, poháněného udržitelným pracovním postupem a konzistentním procesem.

Prozkoumejme klíčové rozdíly mezi obsahovou strategií a plánováním obsahu a jak je propojit pro dosažení harmonických výsledků.

Co je to obsahová strategie?

Existuje mnoho různých způsobů, jak tento pojem definovat, ale mně se líbí tento prostřednictvím Distilled: „

Nejdůležitější slova v této definici obsahové strategie jsou podle mého názoru „vize“ a „cíl“. V mnoha ohledech je strategie nejednoznačná a neuchopitelná – je to řídící rámec, který zohledňuje každý prvek fungování obsahu. A vždy musí vést ke konkrétnímu cíli (obvykle nějaké variantě „vydělat více peněz“).

Strategie je deštník, pod kterým se hnízdí všechny nástroje a taktiky vašeho obsahového marketingu. Proměna strategické vize v realitu však neproběhne sama od sebe. Díky plánování obsahu se tak stane.

Co je to plánování obsahu?“

Citát „Pokud neplánujete, plánujete neúspěch,“ se omílá už dlouho. Stejně jako většina citátů je často připisován Benjaminu Franklinovi, i když ho pravděpodobně nikdy neřekl. Bez ohledu na jeho zdroj tento výrok přetrvává a opakuje se ad nauseum z jednoho prostého důvodu: je naprosto pravdivý.

I ta nejlépe propracovaná obsahová strategie je odsouzena k zániku bez jasného a transparentního plánu, jak ji uvést do praxe. To bývá jednou z hlavních výzev pro větší, rozptýlenější nebo prostě jen zaneprázdněné týmy obsahového marketingu.

Ve zprávě 2018 Content Marketing Benchmarks, Budgets, and Trends Report, kterou sestavily společnosti CMI a MarketingProfs, pouze 8 % respondentů ohodnotilo průběh projektového řízení ve svém procesu tvorby obsahu jako „vynikající“ a pouze 28 % jej označilo za „velmi dobrý“. Mnoho organizací se potýká s neefektivitou a úzkými místy. Ta obvykle vznikají v důsledku špatného nebo nedostatečného plánování a vrhají strategie do chaosu.

Tady jsou nedílné součásti efektivního plánování obsahu:

Vytvoření mostu od strategie k realizaci

Dostat se z bodu A (strategická vize) do bodu B (plodný a efektivní motor obsahového marketingu) je cesta, kterou mnoho společností nedokončí. Když však všichni pracují podle stejné podrobné mapy, je mnohem snazší vyhnout se vybočení z kurzu.

Regulérní a důsledné plánování obsahu pomáhá zmírnit mnohé z nejčastějších a nejpalčivějších strategických problémů, které jsou dnes vlastní obsahovému marketingu:

Udržování obsahu silného a jedinečného

Spolupráce při plánování pomáhá aktivovat všechny kreativní hlasy v týmu a umožňuje vám snadno využívat vlastní data, abyste zjistili, co u vašeho publika nejvíce rezonuje.

Nedostatečné zdroje

Efektivita pracovních postupů, kterou přináší opakovatelný a dobře definovaný proces, má tendenci snižovat počet potřebných zdrojů. Lepší organizace a stanovení priorit jsou zásadními výhodami plánování obsahu.

Udržení angažovanosti

Jedním z největších problémů, se kterými se v obsahovém marketingu setkáváme, je fenomén „dokončit a zapomenout“. Týmy zveřejní aktivum, na jehož vývoji neúnavně pracovaly, a pak se přesunou k dalšímu projektu. Lepší plánování obsahu zajistí, že každý obsah dostane následnou a průběžnou péči, kterou si zaslouží, což povede k vynikajícímu dosahu a zapojení.

Měření efektivity

Měření obsahového marketingu je pro marketingové týmy stále jednou z hlavních překážek. Sledování výsledků a konzultace metrik a následná realizace úprav jsou zásadními aspekty plánování obsahu.

Vytváření a dodržování harmonogramu

Interaktivní redakční kalendář, ke kterému mají všichni přístup a který mohou používat, odstraňuje mnoho problémů, se kterými se týmy (zejména ty větší) v tomto ohledu běžně potýkají.

Identifikace bolestivých míst kupujících

Tato činnost je strategičtější, řídí se výzkumem a vývojem person, ale uplatnění získaných znalostí vyžaduje správný plán.

Odrazení konkurence

Když jste organizovanější a efektivnější než ostatní, nevyhnutelně se jim začnete vzdalovat. Protože plánování obsahu zůstává pro vysoké procento firem kamenem úrazu, vybavení této oblasti vás vybaví velkou výhodou.

Jistě, plánování obsahu s sebou nese řadu problémů, ale se správným zaměřením a správnými nástroji je můžete překonat.

Plánování (obsahu) pro úspěch

„V reálném životě je strategie vlastně velmi jednoduchá. Vyberete si obecný směr a realizujete ho jako o život.“ – Jack Welch, výkonný předseda The Jack Welch Management Institute

Správně řečeno, pane Welchi. O tom to skutečně je a nemá smysl snažit se to ještě více komplikovat. „Obecný směr“ marketingové strategie bude diktován vaší společností a její vizí. A co se týče realizace jako čert kříže? To už je jen o tom, abyste plánování obsahu přibili na hřebík.

Pokud hledáte způsoby, jak zlepšit vlastní plánování obsahu a upevnit svou strategii, doporučujeme vám vyzkoušet si DivvyHQ a zjistit, jakou změnu pro vás může znamenat.